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钢结构的安装焊接施工技术 外来施工单位安全管理探讨

添加时间:2022年9月9日   来源: 长沙工程纠纷律师  Tags: 钢结构的安装焊接施工技术,外来施工单位安全管理探讨   http://www.gccsjf.cn/

  宋律师,长沙工程纠纷律师,现执业于***律师事务所,严格遵守律师职业道德和执业纪律,秉承诚信、谨慎、勤勉、高效的执业理念,受人之托、忠人之事,最大限度地维护当事人的利益。宋律师从事法律工作多年来,恪尽职守,为当事人提供快捷、优质、高效的法律服务,取得了良好的社会效果,为法制建设尽了绵薄之力;在办案中不畏权贵、据理力争、维权护法,受到当事人和法院的高度认可和评价。

钢结构的安装焊接施工技术


一、钢结构安装焊接前的准备工作:


本工程使用的高层建筑结构用钢板在国内应用并不多,针对其中数量较多且具有代表性的接头形式进行了相应焊接方法的工艺评定试验。试验钢材包括Q345GJC-Z15、Q345GJC-Z15、Q345C,焊接位置为柱—柱横焊、柱—梁平焊、T型角立焊。坡口形式及尺寸按设计要求。焊后外观及超声波检查合格后取样进行了力学和物理试验。试验结果接头的抗拉强度达到母材抗拉强度标准值,接头弯曲180°无裂纹。采用的焊接材料和焊接设备技术条件应符合国家标准,性能优良。清渣、气刨、焊条烘干保温等装置应齐全有效。


二、手工电弧焊及CO2气保焊焊材和设备:


焊条应在高温烘干箱中烘干,焊条烘干次数不得超过两次。焊丝包装应完好,如有破损而导致焊丝污染或弯折、紊乱时应部分弃之。CO2气体纯度应不低于99.9%,含水量应低于0.05%,瓶内高压低于1MPa时应停止使用。焊机电压应正常,地线压紧牢固,接触可靠,电缆及焊钳无破损,送丝机应能均匀送丝,气管应无漏气或堵塞。


三、安装焊接程序及一般规定:


焊接的一般顺序为:焊前检查 →预热除锈 → 装焊垫板和引弧板→ 焊接 → 检验


1、焊前检查坡口角度、钝边、间隙及错口量,坡口内和两侧的锈斑、油污、氧化铁皮等应清除干净。2、预热。焊前用气焊或特制烤枪对坡口及其两侧各100mm范围内的母材均匀加热,并用表面测温计测量温度,防止温度不符合要求或表面局部氧化,预热温度。3、重新检查预热温度,如温度不够应重新加热,使之符合要求。4、装焊垫板及引弧板,其表面清洁程度要求与坡口表面相同,垫板与母材应贴紧,引弧板与母材焊接应牢固。5、焊接:第一层的焊道应封住坡口内母材与垫板的连接处,然后逐道逐层累焊至填满坡口,每道焊缝焊完后,都必须清除焊渣及飞溅物,出现焊接缺陷应及时磨去并修补。6、一个接口必须连续焊完,如不得已而中途停焊时,应进行保温缓冷处理,再焊前,应重新按规定加热。7、遇雨、雪天时应停焊,构件焊口周围及上方应有挡风、雨棚,风速大于5m/s时应停焊。环境温度低于零度时,应按规定采取预热和后热措施施工。8、碳素结构钢应在焊缝冷却到环境温度、低合金结构钢应在完成24h以后,进行焊缝探伤检验。9、焊工和检验人员要认真填写作业记录表。


四、典形节点的焊接顺序和工艺参数:


上下柱无耳板侧由两名焊工在两侧对称焊至板厚的1/3处时,切去耳板。然后在切去耳板侧由两名焊工在两侧对称焊至板厚的1/3处。再由两名焊工分别承担相邻两面的焊接。每两层之间焊道的接头应相互错开,两名焊工焊接的焊道接头也要注意每层错开,焊接过程中要注意检测层间温度。焊接工艺参数: CO2气保焊:焊丝直径Φ1.2mm,电流280~320A,焊速350~450mm/min 焊丝伸出长度:约20mm,气体流量25~80L/min,电压29~34V,层间温度120~150℃


五、柱—梁、梁—梁节点:


先焊梁的下翼缘,梁腹板两侧的翼缘焊道要保持对称焊接。待下翼缘焊完,然后焊接上翼缘。如翼缘板厚大于30mm时,宜上下翼缘轮换施焊。焊接工艺参数:CO2气保焊:焊丝直径φ1.2mm,电流280~360A,焊速300~500mm/min焊丝伸出长度约20 mm,气体流量20~80L/mm电压30~38V,层间温度120~150℃


六、总结:


高层建筑钢结构安装焊接质量控制是一项综合技术,焊接质量受材料性能、工艺方法、设备、工艺参数、气候和焊工技术及情绪的影响。施工前根据工艺评定编制操作指导书,便于每个焊接人员明确操作要领、材料的使用和质量要求。施工过程中焊工做好焊前和焊接的记录,焊接工程师检查时逐条焊缝检查验收,做好记录。 本工程已经施工完成,共施焊10100条焊缝,其中Ⅰ级焊缝8990条,探伤合格率达到98%,经返修全部达到合格。










外来施工单位安全管理探讨

一个企业的生存和发展,需要与许多相关组织及个人发生关系,其中包括有产品的销售中间商、产品的消费者,原材料、各种包装物的生产供应商,设备、备件供应商,建筑施工的公司、设备的安装维修公司,设计单位、专业的检验单位和监督机构等,这些都是企业的外部协助单位,作为企业的供方,由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时由于上述组织和人员存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。下面通过对我公司的外来施工单位安全管理工作情况分析,谈谈如何加强对外来施工单位安全管理的几点体会。 1 领导重视是做好外来施工单位安全管理的关键   任何工作要做好,首先要领导重视,安全管理工作也是如此。在项目实施中,对施工单位的选定,影响的因素很多,有质量、产品价格、单位资质及管理水平、工期效率、历年来的现场管理业绩、服务态度等因素。为了节约费用,领导往往会优先考虑价格因素,优先考虑工期。而我公司领导在对一系列的待选单位中进行优选时,首先选出一些施工水平高,历年来安全管理到位,施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位,优先作为报价对象,以施工资质优先,以施工质量优先,进行经济分析,进行选定施工单位,坚持安全一票否决制度,对无资质的施工单位,一律不让参与报价,领导重视了,就能杜绝无证单位进场施工的可能,为安全生产提供了保障,促进项目的安全顺利实施,为企业生产经营起了促进作用。 2 外来施工队伍的选择和评价   2.1 通过公平的竞争,促进安全管理工作的开展   承包方在招标、投标工作中,总是有现实或者主观上的财政方面的压力,这就容易在竞争的投标者中,决定并接受低报价的投标人,而这又往往是以牺牲职业安全卫生方面的要求为代价的;加上这些流动的劳动力,他们一直未能得到必要的训练;大多数供方规模小,他们对法律知之甚少,也没有安全方面的实际经验,对安全管理懂得不多,容易引发事故。我们在选择合格的供方时规定:每一个项目合格供方必须不少于两个单位,一般一类供方为三个以上单位,二类供方为两个以上单位。因为合格供方单位太少,往往就会出现施工方不投入安全生产的资金,一旦现场管理抓紧了,施工单位就会提出各种不同的借口,从而减少安全生产的投入,这样往往因工作进度时间紧迫而无法坚持“安全第一”的指导思想,给安全施工留下隐患甚至引发事故。   2.2 对施工单位进行供方评审,确保进入企业的施工单位合格   每年我们根据ISO9000文件的要求,通过往年的经营情况,对已经发生合作关系的企业和计划合作单位进入供方评审,对施工单位以往的经营业绩、资质等级、财务状态、人力资源、税务、工商登记等进行打分,通过大家的评议,选用有施工能力,能承担我们所委托业务的单位作为合格供方。建立一种机制,考核供方对安全标准认知了解情况及实际施工能力,保证所挑选的合同方在安全标准知识及实践方面是合格的,这是极为重要的,我们采取下述方法识别和确定合适的供方。    希望进入"合格名单"的准供方都应要求提供自身的安全政策,为此,我们对施工单位进行适当的考察。    每一个准供方都要回答一份预先准备好的调查表,提供自身关于其安全卫生政策,包括安全管理制度、工作人员职责、经验、工作安全系统和培训标准等方面的细节报告。    根据上述工作来确定合格的供方,但还要通过考察和调查表的反馈信息,进一步了解哪些供方否能在实践中证明其具备的条件。并作为每年检查的主要内容并记入考核档案中。 3 加强工程合同管理   双方签订合法的经济合同,加强合同安全管理。外来单位进入我们的企业,是依据一定的合同关系,为我们提供产品或服务。我们对资质进行审查,并签订完善的合同。我们规定,每份合同必须有安全协议,合同才能盖章,合同才能成立,安全协议是合同必须的内容。由于生产工作节奏日趋紧张,手续比较多,有时未来得及办理完善的经济合同,我们就在开工前签订安全协议。对于一些长期在企业进行工程施工并经安全考核合格的单位确认为合格的供方,我们采用年度安全协议的形式进行。遇到设备的紧急抢修,没有办法先办理手续的,直接委托进场施工。 4 强化工程施工管理   4.1 建立项目签约制度   每个项目都设立一个人,签订状,规定工期、质量、安全,作为月度资金发放的依据,通过状的签订,提高人的心,促进安全管理水平的提高。   4.2 加强现场安全管理监督力量,落实安全管理人员专业分工   过去,现场管理全部由项目负责人管理,项目负责人对项目的实施负全面的,从合同谈判、执行;到现场管理,验收;付款,合同归档、设备移交全过程负责。由于项目的施工时间紧,怕安全生产管得严,影响施工进度,往往注重施工进度而忽视安全生产管理。现在有了专职的安全管理人员,提高了对施工单位安全生产管理的力度,只要现场存在事故隐患,一经查出就要求将工作先停下来,分析事故隐患的性质,研究采取整改措施,促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。   4.3 做好施工项目安全技术交底   施工单位进入后,我们组织施工单位进行安全技术交底工作,让施工单位知道项目安全方面的要求,现场有什么危险源。同时我们要求施工单位提交施工方案和相应安全技术措施,让我们了解施工过程的危险因素,并采取监控措施,防止事故的发生。对于比较大的项目,我们组织设计院、施工单位、施工监理进行安全技术交底,组织安全方案论证,修改完善施工方案,促进安全施工。







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