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宋律师，长沙工程纠纷律师，现执业于***律师事务所，具有深厚的法学理论功底及司法操作经验。诚实信用，勤勉敬业，以“实现当事人利益最大化”为服务宗旨。办案认真负责，精益求精，业务功底扎实，语言表达流畅、思维敏捷，具有良好的沟通协调和谈判辩护能力。受人之托、忠人之事、不畏艰险、奋力拼争，愿尽自己的所能，为当事人提供最好的法律服务。不敢承诺案件的最终结果，但敢承诺办案尽心竭力!
信息系统工程的质量问题、安全问题、工期一再延迟和投资严重超标等问题一直是国家有关部门密切关注的问题。
2002年9月，国务院发布《振兴软件产业行动纲领》，明确提出“国家重大信息化工程实行招标制、监理制”。
2002年11月，信息产业部发布《信息系统工程监理暂行规定》。
2003年3月，信息产业部发布《信息系统工程监理单位资质管理办法》和《信息系统工程监理工程师资格管理办法》。
2004年6月，信息系统工程监理被列为国务院发布的首批行政许可项目之一。
信息系统工程具有如下特点。 技术含量高，知识密集。 创新成分多，新开发的工作量大。 涉及多种专业领域，多种技术综合交叉。 技术发展迅速，更新换代快。 用户需求易随形势发展而发生急速变化。 行业新颖，人员年轻，从业人员文化程度较高。 投资额度大，工期短，利润丰厚。 工程项目的不可预见成分高，风险程度大。
监理机构应协助业主制定项目的总体规划和技术方案，以及设备选型方案。在信息系统工程进入现场施工阶段后，监理机构应对整个工程实施的进度、质量、费用，以及合同进行监督。在工程项目验收之后，建设方往往还会要求监理机构继续协助制定信息化设施的运行管理制度。因此信息工程监理机构的业务范围需要向外延伸，覆盖信息工程项目立项到试运行的全过程。
信息系统工程监理的具体特点还表现在如下几个方面： 关于信息系统工程监理的法律、法规、标准和规范体系尚不健全。 建筑工程建设监理的成功经验不能简单照搬到信息系统工程监理中。 信息系统工程覆盖面广，其工程监理涉及国计民生的各行各业，增加了监理工作的难度。 信息产业是智力密集型的行业，要求监理人员必须专业知识扎实、知识面宽。 信息工程建设监理领域的发展与计算机信息系统的发展应该同步。 业主对新科学技术的要求一般都很高，常派生出许多新课题急待研究与开发。 承担风险和大。 不可预见性的成分多。 管理工作复杂，必须采用新的管理手段，配备先进齐全的技术设备。 要有雄厚的经济基础作为后盾。
我国实行建设监理制度已有20年了。前10年，监理市场竞争意识普遍淡薄，但是近10年来，监理市场逐渐成熟，监理企业之间的竞争也越来越激烈。因此，树立正确的企业发展观，着力解决影响和制约企业发展的突出问题，是监理企业的生存之本。
道路一：人才战略与企业战略相结合
监理企业的主体就是人。没有人，监理企业的各项改革和技术创新工作都无法开展。企业要把人才战略作为核心战略，作为一切工作的出发点。
在人才的选拔和培养方面，我们重点从企业内部入手，把现有的人才用好，这是成本最低、效率最高、效果最好的方式。内部选拔出来的人才对本企业的发展思路、规章制度、服务和管理特点等都比较了解，能够处理好各种关系。
用好人才就是把合适的人放在适合的岗位上，充分发挥每个人的潜力。我们会根据个人的情况，调整岗位，使员工有一个舒畅的心情，有一个永无止境的发展前景。
监理企业的人才存在于经营、管理、技术、服务等各个方面。
我们坚定不移地相信，积极有效的推进人才战略可以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
道路二：制度建设与文化建设相结合
制度建设与文化建设是企业管理过程中的两个方面。制度建设是一种硬管理，而文化建设是一种软管理。
制度建设侧重于企业中的组织因素，强调分工、职责、纪律、服从等。文化建设则侧重于企业管理过程中人的因素，从激励人入手，通过调动人的积极性、主动性和创造性来促进硬管理的有效实施。
文化建设要营造一种氛围，形成一种默契，合成一种动力，达成一种预期，这必须依靠一套科学合理的制度来维系。因此文化建设只有与企业制度建设相结合才会有强大的生命力。文化建设在制度建设之上，而制度建设又是文化建设的基础，在企业管理的实践中，只有把文化建设与制度建设有机结合起来，才能提高企业的经营水平。
我们公司科学设置了企业的组织机构，建立了企业管理框架。这些年来，我们始终把完善质量管理体系作为企业经营和生产管理的重点，不断进行管理创新和技术创新。
道路三：规模经济与效益经济相结合
规模经济就是要做大，效益经济就是要做强。从企业长期发展的战略角度上看，做强优于做大，但从目前监理市场的实际情况分析，无大则无强。
监理企业要拥有一支业务水平较高、年龄结构合理、专业配套齐全的监理队伍。
企业要练好内功，夯实管理和服务基础，有选择性的扩大市场规模，走规模经济与效益经济相结合的道路。随着国家经济的不断发展、人民生活水平的不断提高，政府和社会对监理企业的期望也越来越高，投资者也愿意选择行业口碑好的企业。
道路四：企业发展与个人发展相结合
如何处理好企业与个人的关系是一个老话题。个人追求的是收入、成就感和未来的发展前景。收入是企业给的，成就感来源于个人解决和处理问题能力的提高，未来发展前景则是个人预测自己在企业发展中的位置。
我们在实践中有这种感受，个人与企业之间的信任度越高，二者的关系就越好处理。
那么如何提高这种信任度呢可以借用;大河有水小河满;这句话来回答。我们觉得此话有两种含义，一是大河有水，小河才会有水。也就是说，企业发展了，效益提高了，个人的收入才会增加。二是大河与小河之间要有通道，如果它们不能贯通，大河的水也流不到小河里。所以，只有充分的沟通，才能让企业和个人相互了解。
监理行业走过了20年，这是蓬勃发展的20年，我们有幸与这个年轻的行业一同成长，这是宝贵的人生财富。我们将坚定不移地坚持科学发展观，与同行一起，努力开创我们监理事业的新纪元！
作者：江苏建发建设项目咨询有限公司 孙桂生