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中铁二十局黄韩侯四电指挥部构筑冬季施工安全“防火墙”

添加时间:2017年9月28日   来源: 长沙工程纠纷律师     http://www.gccsjf.cn/
    本站合阳讯(张明)连日来,随着气温不断降低,给正在加紧进行的黄韩侯铁路四电项目施工带来困难。中铁二十局集团黄韩侯四电指挥部采取多项措施,进一步落实安全主体责任,稳步推进安全施工体系建设,消除现场安全隐患,构筑施工安全“防火墙”,实现安全生产无事故。     进入11月份以后,合阳、白水、澄城地区气温持续下降,天气逐渐变冷,电气化接触网支柱、电力线杆施工的安全隐患明显增大,困难更是越来越多。而此时恰恰是黄韩侯铁路四电施工建设的关键时期,为确保冬季施工万无一失,中铁二十局黄韩侯四电指挥部针对环境恶劣、工程点多面广、工期紧、任务重等现状。坚持以既有线安全质量标准化创建为主线,认真抓好安全施工和现场管理,完善管理制度,狠抓各项措施的落实。     以电气化公司总经理助理谢琪锋任常务副指挥长的指挥部领导班子坚持从自身抓起,实行责任划分,分工负责,明确岗位职责,全面实施安全现场管理,围绕安全施工体系建设开展各项工作中。项目总工、安全总监和当班安全员必须在每天的安全分析会上汇报安全工作情况,对所汇报的信息及时记录在案。他们严格执行班前确认、班中巡查、班后复查的“安全三确认”制度。施工前,由项目领导对施工现场的安全设施、施工场所进行检查,发现隐患问题及时解决,确认具备安全生产条件后,才允许职工进入作业现场,并向职工详细说明现场的安全状况、需要注意的事项和应采取的防范措施。     电气化接触网支柱、电力线杆组立施工过程中,加强现场巡查,及时纠正、制止职工的不安全行为;施工结束后,跟班领导和安全员必须对工程安全进行检查验收,确认安全无问题,质量达标,才能离开现场,并履行签字手续。同时,全面评估安全生产风险,认真梳理、优化设备管理业务流程,按照“规范化、体系化、指标化”的总体思路,建立健全项目的分级控制、闭环管理、持续改进的作业管控机制,确保现场作业“任务清楚、程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚“和”人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”,稳步推进安全施工体系建设,确保安全生产无事故。     他们在注重工程质量、进度和施工条件的基础上,强化施工现场的安全管控,真正落实安全生产防控措施,加大监督检查力度,确保人身、设备安全,稳步推进工程建设。坚持以防人身伤害、防坠落、防滑、防火灾、防爆炸、防冻、防煤气中毒事故和防交通事故为重点,对基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电及检修设备等工程中的薄弱部位,加强检查和监控,提高冬季检修施工现场安全管理,切实有效降低安全风险。     该指挥部为了确保冬季施工安全,强化施工现场的安全管理,加强施工现场专项安全大检查,做到每个施工现场到位,落实各项安全措施;认真发挥班前会第一道安全防线,为施工人员打好“安全预防针”,提高安全免疫力;认真做好施工作业人员的安全教育,提高施工人员的安全意识,遇有凝冻、大风、雨雪等恶劣天气时,严禁进行高空作业,并为施工人员配戴防寒防护用品,确保施工人员身心健康。     他们通过对风险意识、责任意识和安全基础工作的强化,以及风险管理的全面开展,破除安全基础管理不扎实的发展瓶颈,以化解安全施工风险为突破口,自主创新,提升安全管理综合实力,确保实现安全施工以闭环管理为原则,并持续有效运作、不断改进,实现安全施工长效机制。认真从安全责任体系的建立到安全责任制的落实,从施工危险点、危险源的辨识到安全事故应急救援演练,从劳动保护的佩戴到安全措施的执行,层层把关、处处监管、人人重视。对施工队实行安全承包的管理办法,安全工作承包到班组,形成分“田”到户。指挥部的各项检查处罚,直接与施工队经济挂钩,月月奖罚兑现,并将奖罚结果公布。制定了指挥部《安全例会》、《施工安全分析会》、《安全岗位培训》等安全管理制度,着力强化“制度约束、责任落实”,使安全施工管理标准化、规范化和科学化,不断提高项目安全管理水平上台阶。
   
    同时,狠抓标准化作业,推行施工到岗到位制度,他们严格执行安全生产制度,对工程节点进行全过程督查与管控,以防范安全风险;全过程、全方位对施工现场进行安全检查,严查施工现场存在的危险源和作业过程中的违章、不规范的行为,并进行严考核,从源头上杜绝违章;做好后勤保障工作,备足施工物资、运输车辆等,提高施工进度和能力,杜绝施工中安全事故的发生。他们还加强了事故应急管理,制定完善了有针对性的各类应急预案,积极做好冬季施工各项准备工作,为冬季施工和人员安全保驾护航,确保年度目标的顺利完成。       落实安全主体责任,稳步推进安全施工体系建设,消除隐患,构筑施工安全“防火墙”     严格执行班前确认、班中巡查、班后复查的“安全三确认”制度,全面实施安全现场管理  



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